Home Concept — сеть интерьерных магазинов и интернет-магазин дизайнерской мебели, света, декора, посуды и текстиля. Каталог проекта включал более 6 000 SKU и объединял товары разных категорий, брендов и стилистических направлений.
Сайт проектаОсобенности проекта
В отличие от узкоспециализированного каталога «Ами Ковры», Home Concept работал с большим количеством товарных категорий. Для мебели, света, текстиля, посуды и интерьерного декора требовались разные характеристики, структура карточек и подход к визуальной подаче.
Контент должен был одновременно решать коммерческие задачи и поддерживать образ интерьерного бренда: показывать не только отдельный товар, но и его место в готовом пространстве.
Задача
Организовать стабильное производство контента для мультикатегорийного каталога и сформировать единые принципы представления товаров на сайте.
Необходимо было ускорить публикацию новых поступлений, улучшить качество карточек и сохранить визуальную целостность проекта при работе с большим количеством брендов и поставщиков.
Моя роль
Руководила контентом и дизайном проекта в рамках общего e-commerce-направления «Ами Ковры» и Home Concept.
Координировала работу контент-менеджеров, копирайтеров, дизайнеров, ретушёров, фотографа и разработчика. Определяла требования к материалам, контролировала сроки и качество публикаций, участвовала в развитии сайта.
Что было сделано
- Систематизирована работа с каталогом из 6 000+ SKU.
- Определены требования к карточкам для разных товарных категорий.
- Выстроен процесс обработки информации от поставщиков.
- Организована подготовка фотографий, ретуши, описаний и характеристик товаров.
- Разработаны единые принципы визуальной подачи каталога.
- Налажена регулярная публикация новых поступлений и коллекций.
- Готовились баннеры, подборки, категории и тематические посадочные страницы.
- Создавались материалы об интерьерных проектах, новых коллекциях и сочетании товаров в пространстве.
- Проводилась SEO-оптимизация каталога и информационных материалов.
- Контент адаптировался для сайта, рекламных материалов и внешних каналов.
- Налажено взаимодействие контент-команды с разработчиком и представителями коммерческих подразделений.
Результат
- Сформирована системная модель работы с мультикатегорийным каталогом.
- Ускорена подготовка и публикация новых поступлений.
- Карточки разных товарных категорий приведены к единым стандартам качества.
- Визуальная подача стала более последовательной и соответствующей позиционированию интерьерного бренда.
- Процессы позволили поддерживать каталог из 6 000+ SKU без постоянного ручного контроля каждой операции.
- Контент стал использоваться не только для демонстрации товаров, но и для формирования интерьерных образов и дополнительной ценности бренда.